Prosperity
through diversity
离开校园步入社会，职场新人在求职过程中越来越重视企业文化和团队氛围等软性条件。因为这将直接影响他们的日常工作状态和未来职业发展。我们邀请到通过管培生项目加入渣打的崔思博，来分享渣打多元与包容的公司文化，如何助力他在职场中脱颖而出，拓展潜力。
崔 思 博
留学英国，后加入渣打管培生项目
目前任职于渣打银行人力资源部
团队氛围和谐自由
说起所在的团队，崔思博表示自己作为其中一员特别有归属感，大家的相处都十分融洽。部门成员之间互相尊重、信任，更像是同事而非上下级。
“我身边的每个同事都很友善，能真诚地分享意见，进行理性讨论。这有助于提升沟通效率，同时管理工作中的未知风险。我和上级领导的交流也非常坦诚，她会在我有疑虑的时候给出建设性意见，使我不断学习和成长。”
与集团董事CEO互动交流
在渣打，从来不乏和管理层沟通的机会，渣打聆听员工心声，并赋能行动。崔思博提到，他今年就多次参加了和集团管理层的互动分享会议，既有机会与公司高管直接接触，也能分享自己的看法。
“我能清晰感受到公司管理层希望了解我们的想法，以检验战略落实的情况。他们会主动询问我们的意见，再积极的做出调整和改善。职场新人也能收获重视和价值感。”
多渠道持续沟通
崔思博还强调，持续沟通是公司文化的重要组成部分，渣打鼓励创新，尊重多元观点。部门经理会着重引导员工去积极思考，并进行平等沟通。例如，如何将集团战略落实到日常工作中；团队内部会通过讨论，激发员工主动性，自觉规划工作内容和目标，绝非仅仅上传下达。
“我们每个月都会举行全球部门大会，让大家清楚了解集团的战略动向。也会借技术之力，鼓励与会者积极参与讨论。并在会后持续沟通，并收集大家的反馈意见。”
意见反馈高度透明
身为高级员工关系经理，崔思博的核心工作是践行和倡导职场平等，持续提升员工幸福力。在他的日常工作中，最重要的任务之一就是听取和处理来自员工的意见。
“公司完善的制度和流程能确保每位员工可以表达自己的想法。我们也有清晰、透明、公平的职业晋升通道。每位经理都要定期和员工讨论他们的职业发展。透明的信息反馈，能帮助员工达成理想职业。”
组织文化多元共融
崔思博还表示，渣打践行对多元化与包容的承诺，不仅组建了专职部门，以负责构建多元包容的组织文化，同时还鼓励每一个同事参与其中。
“我曾有幸组织过女性领导力分享会，负责邀请公司内外部的嘉宾，为同事们分享职场经验和心得。例如探讨如何兼顾家庭需求和自己的职业目标等话题。参与组织这样的活动让我获益良多。”
如果你也认同渣打“以多元化推动繁荣”的企业文化和价值观，希望毕业以后成为我们的一员，渣打管培生计划期待你的加入。
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