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储备干部(苏宁红孩子)

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来源: 官方发布

一、苏宁红孩子品牌简介
     苏宁红孩子是苏宁旗下专业的一站式全渠道母婴购物平台,成立于2004年3月,是中国最早成立的母婴用品垂直销售平台,创立伊始,即开展母婴、育儿商品无店铺销售业务,14年来专注服务于中国母婴群体,累计为超6000万母婴家庭提供商品及育儿咨询服务。2012年红孩子依托苏宁易购互联网零售大平台,取得了长足发展,在线上母婴零售领域始终处于领先地位。凭借14年母婴行业专业经验,苏宁红孩子为广大消费者提供了多样化的服务举措,提供电商购物、门店购物、商品体验、亲子互动、用户服务、社交互动、内容交互等全渠道销售、体验及服务。

二、苏宁红孩子储备干部发展路径
1、转换期(毕业至1年内),从学校学生到企业员工的角色转换,熟练掌握育婴师技能,掌握育婴师岗位的应知应会,并在1年期结束前通过三级育婴师认证,同时评估发展路径,经营管理条线向二级育婴师发展,商品条线向采销部长发展,支持条线向会员专员发展。
2、学习期(入职第2年),支持条线及商品条线按照向上路径发展,业务条线在此期间需要完成二级育婴师认证,并且评估人员管理能力,决定是向管理条线发展还是向专业条线发展。
3、成长期(入职第3年),通过学习,第3年支持条线及商品条线成长为组负责人层级,专业条线的人员成长为一级育婴师,经营管理条线的人员成长为门店店长。
4、快速成长期(入职第4年),专业条线的人员成为育婴师专家,商品条线的人员成长为采销总监(部门正职),经营管理条线的人员成为连锁店管理部经理。
5、成才期(入职第5年及以上),经营管理条线人员成长为大区红孩子总经理,绕更高的发展目标要引导干部建立正确的事业心与追求目标,能够成为大区红孩子公司的总经理。

三、薪酬福利
苏宁建立以薪资、福利、短期激励、长期激励四位一体的全面薪酬激励体系。
1、薪资:苏宁提供行业内具有竞争力的薪资;
2、福利:我们为员工提供五险一金、带薪年假、餐补、节日礼金、各类补贴等福利。
3、短期激励:包括年度超额利润奖励、年度评优奖励、微创新等项目奖励。

四、招聘要求:
1、用户思维:以用户为中心,换位思考,通过解决用户的痛点,产生价值。
2、O2O思维:通过线上线下数据,深入研究用户购物习惯,打通线上线下渠道。
3、沟通表达能力:针对问题,能够快速理清思路,清晰表达,顺畅沟通。
4、企业文化融入:事业经理人,把工作当成事业来做,能够了解公司愿景。简章发布时可参照以下几个要素,效果更佳:

1)企业介绍

企业简介、发展前景、企业行业排名、企业优势等;

2)职位描述

岗位职责、任职要求、晋升机制等;

3)福利待遇

薪资、企业福利、员工福利、补贴等;

4)招聘行程

企业的招聘周期,截止日期、投递方式、简历格式等。

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