深圳诺普信作物科学股份有限公司招聘

诺普信是国内农药制剂领域上市公司（股票代码002215）。诺普信企业于1999年9月成立，目前注册资本为9.15亿元。2017年，诺普信实现主营业务收入28.22亿元，净利润3.09亿元。 公司构建了以深圳为总部的企业集群，在北京、广东、山东、陕西、四川、湖南、福建等二十多个省市拥有七十多家子公司、参控股公司和生产物流基地，拥有“诺普信”、“瑞德丰”、“标正”等多个全国性品牌，其中“诺普信”、“瑞德丰”两个品牌为“广东省著名商标”，“诺普信”商标为“中国驰名商标”。公司产品销量排名连续十多年来在全国农药制剂行业名列前茅，2011年至2017年度，“诺普信”连续7年被农业部/《农民日报》评为“中国农民喜爱农药品牌”。 公司始终把研发创新作为企业的战略重点和核心竞争力，已建成国内领先产品研发平台和产业化体系，取得了一系列突破性的重大科技成果。公司组建了总公司研究院—子公司技术中心两级研发体系，技术研发系统有技术人员近300人，其中具高级职称或博士学位的近60人。公司研究院被国家人社部批准建立博士后工作站，并被认定为首批深圳市院士（专家）工作站、深圳市市级工程中心、广东省级工程中心。先后承担了国家科技部科技支撑计划、国家发改委行业结构调整重大专项和深圳市高新技术示范项目等重大科技项目。公司取得了一系列重大科技成果，目前，企业已申请600余项国家发明专利，2项国际PCT专利，参与制定国家/行业标准近20项。 2014年以来，企业勇立潮头，争分夺秒，积极转型为农业服务型企业，将“打造区域遥遥领先的农资分销和农业服务平台，最终形成大三农互联生态圈”作为企业使命，努力实现“农业不再落后、农民无比幸福”的企业愿景；公司与全国各区域优秀经销商深度合作，联盟发展，依托“田田圈”所构建的分布全国的“县级区域分销服务平台”，依托田田云所构建的线上信息化及互联网平台，并与农村金融、农业保险、智能农机、农业服务组织等相关涉农机构结盟合作，多维度服务广大农户， 全力打造遥遥领先的农资分销和农业综合服务商，逐步打造大三农互联网生态圈。 诺普信，人力资本始终被认为是企业最重要的资本，以人为本是诺普信企业文化的主要特征，企业倡导和全力构建“快乐工作”“不断进步”的文化氛围，并努力营造一个“清新优美、坦诚和谐、团结互助、昂扬奋发”的人文环境，践行“为农民提供最优种植解决方案，为员工搭建最优事业平台，创全球最优秀互联网？大三农企业”的企业使命，立志创建一个卓越的组织、最佳雇主品牌。 腾飞的中国，巨变的农村，诺普信志存高远，立志在产业变迁及历史发展的机遇中，最大限度地造福农民，最大限度地提升农产品安全和环境保护，最大限度地推动中国农资产业、农业服务业的蓬勃健康发展。 单位荣誉： 中国农业互联网+服务领先品牌、中国农业互联网金融领先品牌、中国农药制剂类首家上市公司、福布斯亚洲200最佳中型企业、国家级博士后科研工作站、连续五年全国农业制剂品牌第一名、国家级高新技术企业、幸福型、学习型企业。 招聘简章：

诺普信“明日之星”管培生招聘简章

深圳诺普信作物科学股份有限公司（股票代码002215)，成立于1999 年9 月，行业首家A股上市公司（2008 年），是一家以研发、生产、销售农业投入品并提供专业化农业综合服务的国家级高新技术企业。现有员工近4000 人，注册资本10.05 亿元，2023 年实现营业收入41.20 亿元，总资产108.68 亿元。

2019 年诺普信被农业农村部农民日报社评为“2018 中国三农创新十大榜样”之一，是唯一企业获奖单位。公司连续多年位列中国农药制剂行业销量第一名，连续8 年被农民日报社评为“中国农民喜爱的农药品牌”，被农业农村部推选为“中国农业生产性服务业联盟理事长单位”。

公司致力于创建中国遥遥领先的单一作物技术服务平台，通过特色作物产业链经营，帮助广大农民增收致富、保障农产品安全、促进环境改善和生态保护，从而实现“农业不再落后、农民无比幸福”的伟大愿景。

一、项目目标:十里挑一、精准选拔高潜毕业生，通过多岗位、陪跑式的融合培养，综合发展、快速成长为企业中/高层干部。

二、招聘需求

1、目标院校: 市场营销、管理类、人力资源、行政管理、社会学、中文、新闻等相关专业应届毕业生；

2、任职资格

（1）愿意扎根农业：具备农村成长背景，且愿意长期扎根农业的人才优先；

（2）综合素质优秀：充满激情、吃苦耐劳、自驱力强、有利他之心。

3、面试流程

（1）面试团队：由人资总监、子公司总经理、招聘HR组成专项的面试团队；

（2）多环节综合评估：线上测评、小组面试、高管交流、文书撰写等多环节综合评估。

4、薪资待遇: 首年年薪标准为15万-22万/年，月薪为10-15k。

注：以上薪资标准不包含差旅补贴

三、培养路径：以“快速成长为企业中/高层干部”为目标，多路线、多岗位融合培养、弹性发展：

1、总部集训：了解、熟悉企业发展历史和未来战略、体悟企业使命愿景和文化价值观、学习企业基本制度，拓展职业素质。   

2、农场实训：蓝莓农场技术工、现场管理等轮岗培养3-6个月，由场长带教，了解、熟悉农业生产的基础技术和操作管理，领会规模化、工业式农业生产的价值本质和服务需求。

3、营销实战：

第一阶段：海南市场实战式集训3-6个月，由省区经理和优秀片区经理联合带教，学习、掌握农业服务的基础技能和要求，重点了解新媒体时代，针对年轻化、专业化种植大户的线上线下闭环的高效服务模式；

第二阶段：各区域样板市场技术服务经理岗位任职1年，独立负责一个分区或客户组，省区经理和优秀片区经理联合带教，高效掌握包括作物解决方案、技术服务、渠道维护、营销推广在内的业务流程，产出绩效，成为业务标兵；

第三阶段：片区经理岗位任职1年，独立负责一个片区的团队管理和业务经营，子公司总经理和省区经理联合带教，从业务标兵成长为优秀班长，在业务经营和团队管理的过程中融会贯通企业文化价值观和战略愿景。

4、轮岗历练：跨部门、跨区域轮岗（营销省区经理/助理、职能部门二级主管或高管助理），快速成为企业中层管理干部。在技术服务经理/片区经理任职期间亦可能根据实际情况安排轮岗锻炼。

5、分流提升：有营销管理潜力的继续在市场重点培养，走省区经理——营销总监——子公司总经理晋升发展路线，具备职能管理素养的人员，在总办、人资、市场部等部门轮岗培养，走部门主管——职能总监晋升发展路线。

6、基本成长路线：